Mentores è uno studio di consulenza e formazione in gestione, amministrazione e finanza, per imprenditori, figure manageriali e neo-laureati che si trovano ad approcciare il mondo del lavoro.
Nato dalla passione e dall’entusiasmo di Alfonso Aielli per il suo lavoro, Mentores offre percorsi di coaching su misura con cui orientare le attività agli obiettivi aziendali, all’interno di piani industriali costruiti sulle reali potenzialità delle singole aziende.
Le conoscenze e le competenze acquisite sul campo attraverso quasi 30 anni di lavoro svolto all’interno delle imprese, gli hanno permesso di consolidare
un metodo che combina gli aspetti teorici del settore gestionale-amministrativo-finanziario con le informazioni e le esperienze concrete tratte dalla pratica professionale quotidiana.
Commercialista e Revisore dei Conti, dal 1997 ricopre vari ruoli all’interno di diverse imprese, pubbliche e private, attive in vari settori merceologici: da Presidente a Amministratore Delegato, da Chief Financial Officer a Controller, da Sindaco Effettivo a Internal auditor, sino alla consulenza aziendale anche in situazioni di crisi.
In qualità di Supervisor ha seguito operazioni di acquisizione e fusione, redatto e gestito Piani di Risanamento e Accordi di Ristrutturazione.
È stato Presidente della Commissione sulla Gestione della crisi d’impresa per l’Ordine dei Dottori Commercialisti di Pescara. Come cultore della materia è intervenuto varie volte al corso di Controllo di gestione avanzato (CLEMAM, professione e consulenza aziendale) dell’Università G. D’Annunzio di Pescara.
Svolge attività di docenza per praticanti commercialisti, professionisti e imprenditori, su temi relativi alla gestione dell’impresa anche in situazione di crisi e agli strumenti necessari all’adozione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili.
Gestione del rischio nella crisi d’impresa, edito da Giuffrè, nasce dal desiderio di condividere l’esperienza di quasi 30 anni trascorsi nelle imprese e nelle aule di formazione.
L’intento è aprire un dialogo positivo e concreto rispetto ad un tema molto complesso e spesso drammatico, qual è la crisi.
Attraverso un linguaggio semplice e immediato, propone possibili percorsi operativi descritti da chi la crisi l’ha vissuta e gestita cercando sempre di apprezzarne il valore.
Gestione del rischio nella crisi d’impresa, edito da Giuffrè, nasce dal desiderio di condividere l’esperienza di quasi 30 anni trascorsi nelle imprese e nelle aule di formazione.
L’intento è aprire un dialogo positivo e concreto rispetto ad un tema molto complesso e spesso drammatico, qual è la crisi.
Attraverso un linguaggio semplice e immediato, propone possibili percorsi operativi descritti da chi la crisi l’ha vissuta e gestita cercando sempre di apprezzarne il valore.
Vision
Desidero che Mentores diventi un riferimento per l’organizzazione, la preparazione e la crescita professionale delle risorse umane impiegate nell’area direzionale, amministrativa e finanziaria aziendale, portando valore a imprenditori e manager che, nel loro percorso di crescita personale e professionale, contribuiscono attivamente alla crescita della cultura aziendale e del sistema azienda.
Mission
Mi impegno a costruire percorsi evolutivi personalizzati, stimolando una mentalità direzionale-amministrativa-finanziaria attenta all’innovazione, alla crescita personale, alla responsabilità sociale, volta alla misurazione e al miglioramento delle performances aziendali.
Valori
Alla base del mio lavoro ci sono gli stessi valori personali, sociali e professionali che guidano le mie scelte nella vita.
Al centro dell’attività di Mentores ci sono le persone con le proprie caratteristiche personali e qualità professionali.
Mentores Srl
Strada Vicinale San Michele, 106
65125 – Pescara (PE)
Tel. 375 8065560
info@mentores.it
P.IVA IT02119430680